Eelarvestamise metoodikad: Milline sobib teie ettevõtte eesmärkidega?

Täiendav eelarvestamine

See suhteliselt lihtne eelarvestamismeetod põhineb eelmise aasta näitajatel, mida korrigeeritakse samm-sammult saabuvaks eelarveperioodiks. Lähenemisviis eeldab, et varasemad mustrid jätkuvad, ning tulude, rahavoogude ja kulude eeldatavad muutused toovad kaasa vaid väikeseid muudatusi uues eelarves.

Nullpõhine eelarvestamine

Nullpõhise eelarvestamise korral ei lähtuta realiseerunud eelarvete tulemustest, vaid alustatakse iga eelarveperioodi nullist. Iga kulu peab olema põhjendatud nii, nagu tegevust alustataks esimest korda. See metoodika ergutab osakondi kriitilisemalt hindama oma vajadusi ja kulutusi, tagades, et ressursid suunatakse prioriteetsetele ja suurema tulususega tegevustele.

Tegevuspõhine eelarvestamine

Selle meetodi raames tuvastavad ja analüüsivad juhid erinevaid äritegevusi ning jaotavad ressursid vastavalt nende olulisusele. Metoodika juhindub iga tegevuse väljundist või tulemusest ning selle saavutamiseks vajalike ressursside mahust ja kulust. Arusaamine erinevate tegevuste ressursside kasutamisest võimaldab parandada kulude juhtimist ja tõhustada ettevõtte tegevust.

Vaata ka sissejuhatust eelarve teemasse - Eelarve koostamise kunst: Külmuta plaan, kuid säilita paindlikkus.